คริสตจักรมิชชั่นมีมุมมองทางการเงินเชิงบวกแม้ในช่วงเวลาที่วุ่นวาย

ในบ่ายวันอังคารที่เซสชั่นการประชุมใหญ่สามัญครั้งที่ 61 Paul Douglas CFO /เหรัญญิกของ GC ได้ส่งรายงานเหรัญญิกของเขา โดยนำเสนอภาพรวมของฐานะการเงินและผลการดำเนินงานของคริสตจักรเซเว่นธ์เดย์แอ๊ดเวนตีสทั่วโลกในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมา ดักลาสเริ่มนำเสนอโดยตระหนักว่าสถานะทางการเงินในปัจจุบันของศาสนจักรจะเป็นไปไม่ได้เลยหากปราศจากการทรงนำและการทรงเตรียมของพระเจ้า—ไม่เฉพาะในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมาเท่านั้น แต่นับตั้งแต่คริสตจักรมิชชั่นเริ่มขึ้นในปี พ.ศ. 2406

“ในปี 1863 เมื่อมีการจัดประชุมสามัญ บันทึกบอกเราว่ามีคริสตจักร

 125 แห่งรายงานส่วนสิบทั้งหมด 8,000 ดอลลาร์” เขาเริ่ม “เกือบ 160 ปีต่อมา มีโบสถ์มากกว่า 90,000 แห่ง ข้อมูลแสดงส่วนสิบประมาณ 2.7 พันล้านดอลลาร์ เงินบริจาค 1 พันล้านดอลลาร์ในโบสถ์ท้องถิ่น และ 81 ล้านดอลลาร์ในการบริจาคทั่วโลก เพื่อนเอ๋ย นี่คือเงินของพระเจ้าเพื่อใช้ในภารกิจที่พระองค์มอบหมายให้เรา”“เป็นสิทธิพิเศษของเราที่ได้ร่วมมือกับพระเจ้า!” เขาพูดว่า.

ฐานะการเงินและผลการดำเนินงาน ปี 2558-2562

ตามรายงานของเขา quinquennium สุดท้ายเห็นเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากส่วนสิบและพันธกิจที่มอบให้ทั่วโลก แม้ว่าจะน้อยกว่ามากเมื่อเทียบกับช่วงห้าปีที่ผ่านมา ในขณะที่ส่วนสิบกลับคืนเป็นจำนวนเงิน 12 พันล้านเหรียญสหรัฐในช่วงปี 2015-2019 ซึ่งเพิ่มขึ้น 6 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับปี 2010-2014 ส่วนสิบทั่วโลกของ quinquennium ก่อนหน้านี้เพิ่มขึ้น 32 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว มีการส่งคืนเงิน 429 ล้านดอลลาร์ในการถวายภารกิจทั่วโลกระหว่างปี 2015-2019 ซึ่งเพิ่มขึ้น 3 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับปี 2010-2014 แม้ว่า quinquennium ก่อนหน้านี้จะเพิ่มขึ้น 37 เปอร์เซ็นต์

“การให้เพื่อเผยแผ่โลกลดลงอย่างต่อเนื่องในช่วงหลายปีที่ผ่านมา” ดักลาสอธิบาย “วันนี้ สมาชิกคริสตจักรทุกดอลล่าร์ในส่วนสิบที่ส่งคืนมา จะมีเงินเฉลี่ย 3.5 เซ็นต์สำหรับการถวายพันธกิจโลก ในช่วงทศวรรษที่ 1930 การบริจาคสูงสุดสำหรับภารกิจระดับโลก ค่าเฉลี่ยอยู่ที่ 60 เซ็นต์”

แม้ว่าส่วนสิบและเงินบริจาคจะเพิ่มขึ้นเพียงเล็กน้อย 

แต่ฐานะทางการเงินโดยรวมของศาสนจักร ณ สิ้นปี 2019 เป็นไปในเชิงบวก ณ สิ้นปี 2562 เงินสดคงเหลือและเงินลงทุนที่ถือโดย GC อยู่ที่ 344 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 7.9% จากจุดเริ่มต้นของ quinquennium ในปี 2558 นอกจากนี้ สินทรัพย์รวมเพิ่มขึ้น 5.6% เป็น 513 ล้านดอลลาร์ และหนี้สินรวมลดลง เพิ่มขึ้น 7.1% เป็น 462 ล้านดอลลาร์ 

รายได้และผลกำไรทั้งหมดสำหรับ quinquennium เฉลี่ยปีละ 243 ล้านดอลลาร์ ซึ่งมากกว่า 70% มาจากส่วนสิบและเงินบริจาค ในขณะเดียวกัน ค่าใช้จ่ายรวมอยู่ที่ 240 ล้านดอลลาร์โดยเฉลี่ย ซึ่ง 32.3% เป็นค่าใช้จ่ายสำหรับแผนกต่างๆ ทั่วโลก สถาบัน GC และหน้าต่าง 10/40 สำหรับรายละเอียดที่ครอบคลุมมากขึ้น คุณสามารถอ่าน รายงาน ของเหรัญญิก ฉบับเต็ม

การวางตำแหน่งคริสตจักรในช่วงโควิด-19

หลังจากสรุปสถานะทางการเงินโดยรวมของคริสตจักรตั้งแต่ปี 2558-2562 ดักลาสรับทราบถึงความยากลำบากของโควิด-19 ในช่วงครึ่งแรกของ quinquennium ใหม่ ซึ่งรวมถึงภัยคุกคามต่อชีวิต การล็อกดาวน์อย่างกว้างขวาง และการปิดโบสถ์ที่ขัดขวาง “การไหลของส่วนสิบและเงินบริจาค ” เช่นเดียวกับความสามารถของสมาชิกจำนวนมากในการให้เนื่องจากการหยุดชะงักทางธุรกิจหรือการตกงาน

“ผลกระทบของการแพร่ระบาดไม่ได้จำกัดอยู่เพียงภัยคุกคามต่อชีวิตมนุษย์หรือความเป็นอยู่ที่ดีทางเศรษฐกิจ โควิด-19 ยังเป็นภัยคุกคามต่อการรักษามิตรภาพในศาสนจักรของเรา เนื่องจากอาคารหลายแห่งยังคงปิดให้บริการนานกว่า 2 ปี” เขากล่าว และยังยอมรับสมาชิกที่ซื่อสัตย์จำนวนมากที่ “รอจนกว่าสถานการณ์จะดีขึ้นเพื่อส่งเงินของพวกเขา ”

ดักลาสยอมรับว่าผู้นำศาสนจักรแสวงหาปัญญาร่วมกับการสวดอ้อนวอนเพื่อรับมือกับการแพร่ระบาดและตัดสินใจ “เอาชีวิตรอดจากวิกฤตโดยไม่กระทบพันธกิจหลัก” โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สิ่งนี้ไม่ได้หมายถึงการระงับการจัดสรรทางการเงินให้กับหน่วยงาน สหภาพแรงงาน และสถาบัน แต่เป็นการลดต้นทุนการจัดการในหลาย ๆ กลยุทธ์แทน ซึ่งรวมถึง: ระงับการเดินทางทั้งหมด, อนุญาตให้บุคลากรทำงานจากที่บ้าน, จัดการประชุมผ่าน Zoom, เลื่อนการขึ้นเงินเดือน และลดสวัสดิการบางอย่าง และการทบทวนและปรับงบประมาณในการดำเนินงาน เป็นต้น 

“เราสรรเสริญพระเจ้าที่ภารกิจหลักไม่ได้รับผลกระทบในทางลบในปี 2020 เนื่องจากการประชุมใหญ่ได้รักษาเงินทุนหมุนเวียนและสภาพคล่องไว้ในระดับที่เพียงพอ ซึ่งทำให้สามารถทนต่อภาวะตกต่ำทางการเงินได้” ดักลาสกล่าว “เราสรรเสริญพระเจ้าและยกความดีความชอบให้กับพระองค์ที่ประทานแนวทางที่ทำให้ทุกอย่างเป็นไปได้!”

สถานการณ์ทางการเงินในปัจจุบัน—2021

เมื่อเปรียบเทียบสถานการณ์ทางการเงินของคริสตจักรโลกในช่วงปิดปี 2021 เทียบกับปี 2019 ดักลาสได้เน้นย้ำถึง “ภาพพรของพระเจ้าที่ปรากฎให้เห็น” และการที่คริสตจักรฟื้นตัวได้แม้เศรษฐกิจตกต่ำในช่วงปี 2020 

เงินสดและการลงทุนคงเหลือในปี 2564 อยู่ที่ 414 ล้านดอลลาร์ (เพิ่มขึ้น 20.3% จากปี 2562) สินทรัพย์รวมอยู่ที่ 594 ล้านดอลลาร์ (เพิ่มขึ้น 15.9%) หนี้สินรวมอยู่ที่ 62 ล้านดอลลาร์ (เพิ่มขึ้น 23.1%) และสินทรัพย์สุทธิรวมอยู่ที่ 532 ล้านดอลลาร์ (15.1%) เพิ่ม). ณ สิ้นปี 2564 สินทรัพย์รวมและสินทรัพย์สุทธิ 69.6% และ 77.8% ถือครองในรูปเงินสดและเงินลงทุนตามลำดับ 

รายได้และกำไรรวมสำหรับปี 2021 อยู่ที่ 270 ล้านดอลลาร์ ซึ่งประมาณ 60% มาจากส่วนสิบและเงินบริจาค ขณะที่ค่าใช้จ่ายรวมอยู่ที่ 215 ล้านดอลลาร์ ซึ่ง 32.4% เป็นการจัดสรรส่วน สถาบัน GC และหน้าต่าง 10/40 ตำแหน่งนี้โดยรวมเป็นบวกมากกว่าค่าเฉลี่ยที่รายงานในปี 2015-2019 quinquennium นอกจากนี้ GC รายงาน 97.61% ของเงินทุนหมุนเวียนที่แนะนำ และ 112.61% ของสินทรัพย์สภาพคล่อง เมื่อเทียบกับภาระผูกพันในปี 2564 ซึ่งทั้งสองมาตรการสูงกว่าในปี 2562

ท้ายที่สุด ปี 2564 มีกำไรเป็นบวกเพียง 29 ล้านดอลลาร์สำหรับกองทุนดำเนินงานหลักของ GC หนึ่งในตัวขับเคลื่อนหลักสำหรับสิ่งนี้คือการแจกจ่ายจำนวนมากจากอสังหาริมทรัพย์ของสมาชิก การประหยัดจากการลดต้นทุนการดำเนินงานในช่วงปี 2020 และการเพิ่มขึ้นของส่วนสิบและเงินบริจาคในเชิงบวก 

แทนที่จะใช้โชคลาภจากการแจกจ่ายจำนวนมากนี้เพื่อสร้างความสมดุลให้กับงบประมาณของศาสนจักร ดักลาสอธิบายว่าทีมของเขา “เชื่อมั่นว่าพระเจ้ากำลังทดสอบความตั้งใจของเราและทดสอบความพร้อมของเราที่จะกล้าหาญในการหาวิธีใหม่ๆ และสร้างผลกระทบในการมีส่วนร่วมในพันธกิจ”

ความเชื่อมั่นนี้นำไปสู่การกำเนิดของ “กองทุนผลกระทบต่อพันธกิจ” ซึ่งจะสนับสนุนการริเริ่ม I Will Go ในระดับรากหญ้าทั่วโลก โดยมอบทรัพยากรทางการเงินสำหรับการริเริ่มพันธกิจที่บริหารงานโดยคริสตจักรท้องถิ่น หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับกองทุน Mission Impact Fund และวิธีการสมัคร โปรดอ่านบทความของเราที่นี่

ประเด็นสำคัญของรายงานเหรัญญิกในปีนี้คือลักษณะทั่วโลกของโครงสร้างทางการเงินและการดำเนินงานของศาสนจักร รวมถึงวิธีการกระจายเงินทุนสำหรับพันธกิจ และวิธีที่สกุลเงินและตลาดโลกส่งผลกระทบต่อเงินทุนที่ได้รับจาก GC สิ่งเหล่านี้ถูกกล่าวถึงในทางกลับกัน

Credit : เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>> สล็อตแตกง่าย

Tags: สล็อตแตกง่าย